Program jest dedykowany zespołom. Głównym obszarem oddziaływania programu jest trwały i integralny rozwój postaw i kultury organizacyjnej opartej na fundamencie przywództwa. Program wzmacnia zdolności przewodzenia i motywowania innych. Uczestnicy wchodzą w proces kształtowania kompetencji (wiedzy, umiejętności, a w sposób szczególny postaw) służących efektywnemu przewodzeniu sobie i rozwojowi podlegającym im zespołom. Program rozwija potencjał przywódczy w takich obszarach jak: skuteczne komunikowanie i wdrażanie wizji i celów strategicznych, motywowanie, budowanie efektywnych zespołów i przewodzenie im, rozwijanie potencjału członków zespołu, m.in. poprzez coaching, skuteczne delegowanie i upoważnianie, a także przewodzenie zmianie i innowacji.
Oferta
Motywuj innych
Efektywne Przywództwo Motywujące
Szczegóły programu
Lekcja 1: Wyzwanie, aby zostać efektywnie motywującym lidereM
-
- Odpowiedzialność wynikająca z przywództwa
-
- Wartości kluczowe dla efektywnego przywództwa
-
- Pozytywny obraz samego siebie prowadzi do sukcesu
-
- Wybór postawy odwagi
-
- Efektywne przywództwo wymaga odwagi
-
- Satysfakcja płynąca z przywództwa
-
- Wewnętrzna natura Przywództwa Własnego
Lekcja 2: Wizja i komunikacja
-
- Znaczenie wizji
-
- Zrozumienie potrzeby jasnej wizji
-
- Zaangażowanie we wspólną wizję
-
- Komunikacja – podstawowa więź ludzka
-
- Korzyści płynące ze skutecznej komunikacji
-
- Umiejętności komunikacyjnych można się nauczyć
-
- Planowanie całości przekazu
-
- Komunikacja werbalna i niewerbalna
-
- Uważne słuchanie całości przekazu
-
- Komunikacja pisemna
-
- Efektywna komunikacja w grupach
-
- Siła perswazji
-
- Osoba autentycznie komunikatywna
Lekcja 3: Stawanie się motywującym liderem
-
- Sposoby motywowania
-
- Rozumienie ludzkiego zachowania
-
- Proces motywowania
-
- Motywacja jest osobista i wewnętrzna
-
- Podstawowe ludzkie dążenia i pragnienia
-
- Motywowanie w XXI wieku
Lekcja 4: Budowanie efektywnych zespołów i przewodzenie im
-
- Jak stworzyć zwycięski zespół?
-
- Budowanie zespołu: rekrutacja zwycięzców
-
- Klucze do efektywności zespołów
Lekcja 5: Wspieranie ludzi w pełnym wykorzystywaniu ich potencjału
-
- Wydobywanie z członków zespołu tego, co w nich najlepsze
-
- Osobisty rozwój i odnowa
-
- Zasady rozwoju
-
- Szkolenie dla rozwoju umiejętności
-
- Coaching dla osiągania rezultatów
-
- Proces coachingu
Lekcja 6: Upoważnianie członków zespołu
-
- Źródła władzy i autorytetu
-
- Najpełniejsze wykorzystanie władzy i autorytetu
-
- Dzielenie się władzą z członkami zespołu
-
- Przemyślane delegowanie
-
- Pokonywanie przeszkód na drodze do upoważniania
-
- Upoważnianie poprzez delegowanie
-
- Organizacja liderów
Lekcja 7: Przewodzenie zmianie i innowacji
-
- Zmiana jest wszędzie
-
- Przezwyciężanie oporu przed zmianą
-
- Torowanie drogi dla zmiany
-
- Psychologia zmiany
-
- Wykorzystywanie innowacji, aby odnieść sukces
-
- Przewodzenie procesowi innowacji w twojej organizacji
Lekcja 8: Lider przyszłości
-
- Prowadzenie ku przyszłości
-
- Wymagania wynikające z przywództwa
-
- Nagrody związane z przywództwem
-
- Twoja droga przywództwa
Kontakt
Potrzebujesz więcej informacji?
Jeśli szukasz konkretnej osoby, sprawdź nasz Zespół.