Created by potrace 1.16, written by Peter Selinger 2001-2019

ETAP II | KWALIFIKACJA

Doświadczenie • Relacje • Sprzedaż • Przedsiębiorczość

Karta kwalifikacji biznesowej kandydata

Pogłębiona ocena doświadczenia, kompetencji, zasobów relacyjnych oraz gotowości do budowania własnej Praktyki Rozwoju Przywództwa LMI.

Dane podstawowe

1. DOŚWIADCZENIE MENEDŻERSKIE

1. Jakie stanowiska zajmowałeś/aś w ostatnich 5–10 latach?
4. Rozmowy strategiczne z właścicielami i zarządami

2. RELACJE I POTENCJAŁ RYNKOWY

6. Jak oceniasz sieć kontaktów z właścicielami firm i zarządami?

3. KOMPETENCJE SPRZEDAŻOWE I DORADCZE

9. Doświadczenie w sprzedaży produktów / usług wysokiej wartości
11. Ocena kompetencji — Sprzedaż doradcza B2B
11. Ocena kompetencji — Pozyskiwanie nowych klientów
11. Ocena kompetencji — Negocjacje z zarządami
11. Ocena kompetencji — Budowanie relacji długoterminowych
11. Ocena kompetencji — Diagnozowanie potrzeb klienta
11. Ocena kompetencji — Zarządzanie długim cyklem sprzedaży
11. Ocena kompetencji — Finalizowanie kontraktów

4. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

13. Dotychczasowe doświadczenie przedsiębiorcze
14. Ocena gotowości — Samodzielne pozyskiwanie klientów
14. Ocena gotowości — Planowanie celów finansowych
14. Ocena gotowości — Budowanie pozycji rynkowej
14. Ocena gotowości — Podejmowanie decyzji biznesowych
14. Ocena gotowości — Wytrwałość w celach długoterminowych
14. Ocena gotowości — Gotowość do ryzyka przedsiębiorczego
16. Finansowanie działalności przed osiągnięciem oczekiwanej rentowności

5. PARTNERSTWO, WYŁĄCZNOŚĆ, ZAANGAŻOWANIE

17. Czy akceptujesz niezależny model przedsiębiorczy zamiast etatu?
18. Czy akceptujesz pełne zaangażowanie i wyłączność na działalność LMI?
19. Kiedy możesz rozpocząć wdrożenie i certyfikację?
20. Język angielski

6. CELE FINANSOWE I BIZNESOWE